компетентность — очень хорошее качество.
А то так можно договорится до того, что и вообще не надо знать футболистов, кроме как своей команды. Ведь эти знания ничего не дают.
В этом вся и беда. Ты сейчас пересказываешь логику чинуши или бездарного начальника. А вместо футбола можно подставить любой другой вид человеческой деятельности.
это не главное и не единственное занятие клуба… и которым занят специальный отдел в нем… который подчиняется напрямую гендиректору (или спортдиректору… вот это хз как у кого) и отчитывается…
Вы любите за других их работу делать? считаете например что гендиректор условного Ашана должен знать торговую матрицу выкладки например молока? или например должен знать среднюю цену этого молока на рынке?
он это может знать, вернее у него есть люди которые это ОБЯЗАНЫ знать, а он (если ему это надо) всегда может у них выяснить…
знать этого он не обязан — не его это работа…
Почему? Вот хочется ей спросить с тренера за результат. Иногда, конечно, таблица говорит красноречиво, но могут быть и свои нюансы. Например, был в середине нулевых у МЮ неудачный период, когда 4 сезона подряд не побеждали в АПЛ, а в группе ЛЧ однажды заняли последнее место! Казалось бы, увольнение Фергюссона напрашивалось. Но сэр Алекс остался и победы вернулись. А как не вспомнить дилетантские решения руководства Реала об увольнении Дель Боке и Капелло??
если директор не знает лучших представителей отрасли (учитывая, что Подольски как и многие футболисты высокого класса постоянно на слуху), в которой он работает, значит он — не интересуется отраслью своей деятельности.
вот именно… а может он ленив, соплив, пердив и тд… ненавидит тех кого зовут Дима или Сережа и тд…
что именно дает конкретное знание гендиректору в его работе, что вот есть такое футболист на планете Земля по фамилии Подольски?
когда нужно будет гендиректор узнает про него все на свете… гендиректор не должен на футбол смотреть глазами болелы и тд…
это не хобби, чтобы знать фамилии всех игроков и тд…
для грамотного управления это не обязательно!
А то так можно договорится до того, что и вообще не надо знать футболистов, кроме как своей команды. Ведь эти знания ничего не дают.
Вы любите за других их работу делать? считаете например что гендиректор условного Ашана должен знать торговую матрицу выкладки например молока? или например должен знать среднюю цену этого молока на рынке?
он это может знать, вернее у него есть люди которые это ОБЯЗАНЫ знать, а он (если ему это надо) всегда может у них выяснить…
знать этого он не обязан — не его это работа…
извините, четыре круга, где они у нас. матчи восьмерок тоже на круги разбить?
и если Габулов выйдет за Анжи 3 марта, это будет же нарушение, нет?
просто проще на конкретных примерах объяснить…
что именно дает конкретное знание гендиректору в его работе, что вот есть такое футболист на планете Земля по фамилии Подольски?
когда нужно будет гендиректор узнает про него все на свете… гендиректор не должен на футбол смотреть глазами болелы и тд…
это не хобби, чтобы знать фамилии всех игроков и тд…
для грамотного управления это не обязательно!
что именно в ее работе должно давать полезного знание фамилий чужих футболистов иностранных команд?